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    3、业务结构:我应该进入哪些业务领域OG真人APP-官网OG真人APP-官网、退出哪些业务领域?怎样进入OG真人APP-官网OG真人APP-官网、怎样退出OG真人APP-官网?针对我的情况OG真人APP-官网OG真人APP-官网,最优的业务结构是怎样的OG真人APP-官网OG真人APP-官网?为什么OG真人APP-官网OG真人APP-官网OG真人APP-官网?调整和优化业务结构应该考虑哪些因素OG真人APP-官网OG真人APP-官网?世界商业史上和中国改革开放以来OG真人APP-官网,企业的业务结构有哪些可资借鉴甚至模仿的成功模式,有哪些需要提防的失败陷阱OG真人APP-官网?


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    5、竞争分析:我所在行业的标杆企业有哪些OG真人APP-官网?他们为什么成功OG真人APP-官网?我应该学习他们什么OG真人APP-官网?我的商业模式的竞争要害和成功要点是什么OG真人APP-官网OG真人APP-官网?我所面临的竞争态势将怎样演变?竞争对手是谁OG真人APP-官网、在哪里OG真人APP-官网OG真人APP-官网、他们的竞争策略和竞争优势是什么?我和竞争对手相比,优势是什么、差距在哪里OG真人APP-官网OG真人APP-官网?我的竞争战略OG真人APP-官网、模式和策略应该怎样选择?我如何展开价值链竞争OG真人APP-官网?


    6OG真人APP-官网、机会分析:我面临哪些机会OG真人APP-官网,产业的机会和资本市场的机会OG真人APP-官网OG真人APP-官网?我怎样去抓住这些机会?可资借鉴和模仿的案例有哪些OG真人APP-官网OG真人APP-官网?


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    8、战略实施(职能战略):我的资本结构OG真人APP-官网、组织系统和管理体系是否与我的业务战略和商业模式适配?需要怎样改进、优化OG真人APP-官网、变革或升级?我的战略实施要点在哪儿?怎样建立起战略实施的保障OG真人APP-官网、测评和反馈体系?


    9OG真人APP-官网OG真人APP-官网、国际化与全球化:我是否应该进入国际市场,什么时候进入,先进入哪个国家或区域OG真人APP-官网,怎样进入?我的国际化和全球化战略应该怎么做OG真人APP-官网?其间的风险怎样评估OG真人APP-官网,如何防范OG真人APP-官网?


    10、并购扩张:我是否应该启动产业整合和并购重组战略OG真人APP-官网OG真人APP-官网?是横向的产能和市场份额整合OG真人APP-官网,还是纵向的价值链整合OG真人APP-官网?如何识别和评估整合与并购的机会OG真人APP-官网?如何选择OG真人APP-官网、调查和估值并购目标OG真人APP-官网?如何设计并购策略和交易结构OG真人APP-官网OG真人APP-官网?如何利用资本市场的周期与机制实现并购成长?


    11、系统思考:我怎样完成关于企业的终极思考:我是谁、我从哪里来OG真人APP-官网、我到哪里去OG真人APP-官网OG真人APP-官网、我怎样去OG真人APP-官网?


    12OG真人APP-官网、知识学习与能力发育:我怎样思考和规划自己的发展战略OG真人APP-官网?我应该具备什么样的知识结构和思维方式以便我能完成关于企业生存与发展的系统思考OG真人APP-官网OG真人APP-官网OG真人APP-官网?怎样的阅读结构、学习计划可以帮助我建立这样的知识结构和思维方式?

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