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    ?      《从优秀到卓越》作者吉姆? 柯伦斯(Jim Collins)说过:“战略是否得到有效的实施,是将伟大公司与普通公司区分开的重要标准”。

    ?工业企业是我国实体经济的核心组成部分。但是OG真人APP-官网,当前,我国工业企业普遍存在战略实施障碍问题,导致企业的战略目标难以实现OG真人APP-官网。其核心原因是企业没有建立起有效的战略绩效管理系统OG真人APP-官网,而企业战略重在执行OG真人APP-官网,需要一套绩效衡量工具与方法作为管理体系的基石OG真人APP-官网,来驱动战略的执行OG真人APP-官网,评估和管理战略OG真人APP-官网。

    ?战略绩效管理是未来大型工业企业的必然选择!


     成立背景

    历经了近20年中国商业原生态的管理咨询实践OG真人APP-官网OG真人APP-官网OG真人APP-官网,和君咨询在各大行业都积淀了丰富的管理咨询经验OG真人APP-官网,得到了客户的高度认可。

    2019年OG真人APP-官网OG真人APP-官网,和君深化“专业化”咨询模式,成立工业企业战略绩效管理研究中心,旨在为工业企业提供一套综合完整的链接战略制定OG真人APP-官网OG真人APP-官网OG真人APP-官网、规划和运营执行的管理体系,帮助企业将战略与运营有效链接,形成战略管理流程的闭环OG真人APP-官网OG真人APP-官网,从而帮助它们更好的实现战略目标。

    我们的核心理念

    我们的业务与服务

    在战略厘清的基础上OG真人APP-官网OG真人APP-官网,我们运用平衡计分卡和EVA理念为大型工业企业建立战绩效管控系统OG真人APP-官网OG真人APP-官网。

    以将企业战略与运营链接起来以形成战略管理流程的闭环OG真人APP-官网,形成一套综合完整的链接战略制定、规划和运营执行的管理体系OG真人APP-官网。

    为企业描绘战略地图,明确战略重点OG真人APP-官网OG真人APP-官网。

    为企业打造基于EVA的 4Ms 价值管理体系OG真人APP-官网OG真人APP-官网。

    我们通过“四步工作法”为企业建立战略绩效管理系统。

    我们配备六大措施确保方案落地与知识转移OG真人APP-官网OG真人APP-官网。

    我们还提供从战略规划到组织管控OG真人APP-官网OG真人APP-官网、人力资源OG真人APP-官网OG真人APP-官网、品牌文化、营销等一系列的咨询服务OG真人APP-官网OG真人APP-官网,全面推动企业战略目标实现。

    我们的成功案例

    我们在工业企业领域积累了丰富的实战案例OG真人APP-官网,中国中车OG真人APP-官网、中油燃气OG真人APP-官网OG真人APP-官网、山东?OG真人APP-官网?芆G真人APP-官网OG真人APP-官网OG真人APP-官网、中航工业OG真人APP-官网、中国一拖OG真人APP-官网、中国中车、玉柴机器OG真人APP-官网、一汽锡柴OG真人APP-官网、斗山重工OG真人APP-官网OG真人APP-官网、大唐集团OG真人APP-官网、盾安阀门OG真人APP-官网OG真人APP-官网OG真人APP-官网、川矿集团、徐工机械OG真人APP-官网OG真人APP-官网OG真人APP-官网、科明光电OG真人APP-官网、中冶重工OG真人APP-官网、中国西电等知名工业企业的战略OG真人APP-官网OG真人APP-官网OG真人APP-官网OG真人APP-官网、组织、品牌、文化及营销咨询服务均出自和君工业企业战略绩效研究中心。

    我们的代表客户(部分)

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